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«Confini chiari, cuori leggeri» esce il 10 ottobre
Sabrina Prioli

Le voci che ti frenano hanno un nome.

Il Giudice che ti critica, il Controllore che non molla, il Compiacente che dice sempre sì. Sono i sabotatori interni: schemi mentali che un tempo ci hanno protetti e che oggi ci costano energia, serenità e relazioni.

«Quali sono?»

Un Giudice e nove complici.

Il Giudice ce l'abbiamo tutti: è il sabotatore principale. Accanto a lui, ciascuno ha uno o due complici che parlano più forte degli altri. Ti riconosci in qualcuno?

Il Giudice

Trova sempre qualcosa che non va: in te, negli altri, in quello che succede. È il sabotatore che tutti abbiamo, e quello che dà voce agli altri.

  • Il Controllore

    Ha bisogno di tenere tutto sotto controllo. Quando non ci riesce l'ansia sale, e gli altri diventano un ostacolo.

  • Il Perfezionista

    Vuole ordine e perfezione. Niente è mai fatto abbastanza bene, né da te né dagli altri.

  • Il Compiacente

    Cerca approvazione aiutando e dicendo sì, anche quando vorrebbe dire no. E intanto dimentica i propri bisogni.

  • Lo Stacanovista

    Il tuo valore dipende da quello che ottieni. Un traguardo raggiunto dura poco: c'è subito il prossimo.

  • La Vittima

    Si concentra sul dolore e sulle ingiustizie subite, per ottenere attenzione e affetto. E finisce per sentirsi impotente.

  • L'Iper-razionale

    Passa tutto al filtro della logica, anche le relazioni. Le emozioni, sue e degli altri, le tiene a distanza.

  • L'Ipervigile

    Vede pericoli ovunque e non si rilassa mai. Si chiede di continuo cosa potrebbe andare storto.

  • L'Irrequieto

    È sempre in cerca della prossima cosa, di stimoli nuovi. Fatica a restare nel presente, con quello che c'è.

  • L'Evitante

    Rimanda i compiti sgradevoli e i conflitti. Preferisce che tutto sembri a posto piuttosto che affrontarlo.

«E dall'altra parte?»

Il saggio interiore.

Davanti alla stessa difficoltà, il saggio non si chiede di chi è la colpa, ma cosa se ne può fare. È la parte di te che affronta le cose con calma e chiarezza, e si allena con cinque capacità.

  • Esplorare

    Guardare quello che succede con curiosità, invece che con paura.

  • Empatizzare

    Trattare sé e gli altri con comprensione, anche quando si sbaglia.

  • Innovare

    Cercare strade nuove, invece di ripetere quelle che non funzionano.

  • Navigare

    Scegliere la direzione in base a quello che conta davvero per te.

  • Attivare

    Agire con decisione, senza il rumore dell'ansia.

«Come funziona il percorso?»

Riconoscerli, calmarli, ascoltare il saggio.

Un percorso strutturato, in tre fasi. Non scopri soltanto quali sono i tuoi sabotatori: impari a calmarli e a dialogare con il tuo saggio interiore.

  1. Prima fase

    Riconoscerli

    Impari a identificare i tuoi sabotatori e ad accorgerti di quando prendono la parola.

  2. Seconda fase

    Abbassarne la voce

    Tecniche pratiche, da usare ogni giorno, per ridurne l'effetto su decisioni e relazioni.

  3. Terza fase

    Ascoltare il saggio

    Dai spazio al tuo saggio interiore: la parte di te capace di affrontare le difficoltà con calma e chiarezza.

Formato, durata e prossime date sono in via di definizione. Scrivimi per sapere quando parte il prossimo percorso.

Chiedimi del percorso

«È per le persone o per i gruppi?»

Per entrambi.

  • Nel coaching individuale

    Quando la stessa voce ti blocca al lavoro, nelle relazioni, nelle scelte. Il lavoro sui sabotatori si intreccia con il percorso di coaching, sessione dopo sessione.

    Il coaching individuale
  • Nelle organizzazioni

    Anche i gruppi hanno i loro sabotatori: la riunione in cui nessuno contraddice, il perfezionismo che rallenta tutto, l'urgenza continua. Lavorarci insieme cambia il clima e il modo di lavorare.

    Il lavoro con le organizzazioni

Positive Intelligence® è un metodo sviluppato da Shirzad Chamine. Sono coach certificata nel suo programma.

«Da dove comincio?»

Da una conversazione.

Raccontami quale voce senti più forte: capiamo insieme se il percorso fa per te, o per il tuo gruppo.

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