Organizzazioni che lavorano meglio, non di più.
Consulenza, formazione e coaching per pubbliche amministrazioni, imprese e ONG, da una coach certificata che ha passato più di vent'anni a pianificare e valutare progetti di cooperazione.
- Per chi
- Pubbliche amministrazioni, imprese, ONG
- Formati
- Laboratori, formazione, coaching per chi coordina, consulenza
- Dove
- In Abruzzo, in tutta Italia e all'estero, in presenza o online
- Lingue
- Italiano, inglese, spagnolo
«Su cosa lavori?»
Un metodo, per ogni organizzazione.
Con amministrazioni, imprese e ONG lavoro sulle persone e sui gruppi; con le ONG anche sui progetti, dalla pianificazione alla valutazione. In ogni caso parto dall'ascolto e arrivo a risultati che si possono verificare.
Team building
Non giochi fini a sé stessi: attività costruite sugli obiettivi reali del gruppo, per rafforzare fiducia, comunicazione e collaborazione.
Gestione del conflitto
Far emergere i conflitti in modo sicuro, capirne le radici e trasformarli in accordi concreti su come lavorare insieme.
Gestione del tempo
Priorità, carichi, confini: strumenti pratici per lavorare con più lucidità e meno urgenze.
Burnout organizzativo
Prevenire l'esaurimento prima che colpisca le persone: lettura dei segnali, interventi su carichi e cultura del lavoro, strumenti per chi coordina.
Sabotatori interni
Il metodo Positive Intelligence® applicato ai gruppi: riconoscere le voci che frenano il lavoro comune, dal perfezionismo al bisogno di compiacere, e fare spazio a un modo più lucido di decidere insieme.
Cosa sono i sabotatoriFormazione su misura
Percorsi su comunicazione e benessere organizzativo, progettati sulla vostra realtà e non presi da un catalogo.
Benessere dello staff
Coaching e formazione per chi lavora sotto pressione o a contatto con situazioni traumatiche, prima, durante e dopo le missioni.
Prevenzione di violenza e abuso
Formazione, politiche e procedure di prevenzione e di azione in caso di violenza e abusi. Un tema che mi appartiene.
Scopri perchéPianificazione di progettoPer ONG
Dall'analisi del contesto al quadro logico: risorse realistiche, attività e prodotti coerenti, fino ad arrivare all'obiettivo specifico e all'obiettivo generale.
Monitoraggio e valutazionePer ONG
Indicatori sensati, raccolta dati sostenibile, valutazioni che servono a decidere e non solo a rendicontare.
«Come lavori con un'organizzazione?»
Ascoltare, progettare, intervenire, verificare.
Ogni intervento è costruito sulla vostra situazione. Quello che non cambia è l'ordine dei passi, e l'attenzione a misurare cosa è cambiato davvero.
Prima di tutto
Ascolto
Un primo incontro senza impegno per capire la situazione. Poi, se serve, colloqui con le persone coinvolte e lettura dei documenti.
Poi
Proposta
Una proposta scritta: obiettivi, formato, tempi, costi, e come misureremo i risultati.
Durante
Intervento
Laboratori, formazione, coaching individuale o di gruppo, in presenza o online, adattati strada facendo.
Alla fine
Verifica
Si torna agli obiettivi di partenza e si guarda cosa è cambiato. Vengo dal monitoraggio e dalla valutazione: è la parte che curo di più.
«Perché una coach, e perché tu?»
Tre sguardi nella stessa persona.
La sociologa
Guardo ai gruppi come sistemi: ruoli, regole non scritte, relazioni. Il problema di una persona, spesso, è un problema dell'organizzazione.
La cooperante
Conosco dall'interno progetti, finanziatori e squadre sotto pressione, e i vincoli reali di chi lavora con poche risorse.
La coach
Certificazione ICF, formazione Co-Active e ORSC™: un metodo e un'etica professionale, applicati ai gruppi oltre che alle persone.
«E le questioni pratiche?»
Prima di chiedere una proposta.
Lavori anche fuori dall'Abruzzo?
Sì. Ho sede a L'Aquila e lavoro volentieri con le realtà abruzzesi, ma intervengo in tutta Italia e all'estero, in presenza o online, anche con organizzazioni internazionali in inglese e spagnolo.
Quanto costa un intervento?
Dipende da formato, durata e numero di persone coinvolte. Dopo il primo incontro ricevete una proposta scritta, con costi chiari e senza sorprese.
Serve un impegno lungo?
No. Si può partire da un intervento breve, per esempio un laboratorio, e decidere dopo se proseguire.
Lavori anche con le singole persone dell'organizzazione?
Sì: il coaching individuale per chi coordina o per chi attraversa un momento difficile può far parte dell'intervento, sempre nel rispetto della riservatezza di ciascuno.
«Da dove partiamo?»
Raccontatemi la vostra situazione.
Due righe bastano: che tipo di organizzazione siete, cosa sta succedendo e cosa vorreste che cambiasse.
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